Управление проектами в области информационных технологий

Советы эксперта, которые помогут успешно завершить ИТ-проект в срок и без превышения бюджета.

Изучите методы эффективного управления ИТ-проектами. Практические рекомендации книги помогут успешно пройти весь путь реализации проекта в области информационных технологий: от начала, через все этапы, к завершению, сохранив цели проекта, выдержав сроки реализации и не превышая бюджет. Рассмотрены методы мотивации членов команды проекта, а также способы устранения препятствий на пути разработки и внедрения проекта, включая изменение бизнес-требований, ограничения бюджета, технические барьеры и организационные препятствия. В конце каждой главы приведены проверочные вопросы и упражнения, позволяющие научиться или проверить свои способности реального управления ИТ-проектами. Каждая глава сопровождается обширным интервью с признанными экспертами в данной области. Книга поможет подготовиться к сдаче сертификационного экзамена CompTIA IT Project+.

- Определение целей проекта и характеристических точек на пути к их достижению;

- Формирование списка приоритетности и обоснование бюджета проекта;

- Работа с руководством и правильный выбор своей роли в коллективе;

- Оценка затрат на проект, включая подсчет планируемого рабочего времени;

- Разработка реалистических таблиц по затратам времени и формирование делового взаимодействия с заинтересованными в проекте подразделениями;

- Организация команды разработки проекта, оценка квалификации сотрудников и привлечение сторонних специалистов;

- Делегирование обязанностей и управление графиком работы над проектом;

- Устранение конфликтных ситуаций, а также проблем со временем и бюджетом;

- Отслеживание выполнения работ и оценка их качества;

- Обеспечение роли лидера и помощь сотрудникам в достижении успеха.